商標名稱變更是“營銷失真”還是“商標破產(chǎn)”?

 

　　一是鼓勵無論是個人還是企業(yè)組織，勇敢的走出舒適區(qū)，二是不應執(zhí)著于名字商標等外相，而應將更多精力放到如提升自己的能力，產(chǎn)品和服務等內功上。但筆者不是鼓勵輕率盲目的改變，特別是當我們浮躁的經(jīng)常性每工作四個月就想辭職換工作，筆者倒是更推薦大樹理論的。

　　筆者的觀點是基于大樹理論，無論是企業(yè)組織或個人，在做出改變的決策前，都應當謹慎分析，運用SWOT分析法，對自己所處的現(xiàn)狀，你所要改變的方向，密切相關的各種主要內部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等加以分析，從中得出一系列相應的結論再做決定，筆者鼓勵的是在明白自己為什么想變，想變成什么樣，會有怎么樣的荊棘征途在等著我們后，依然勇敢的克服自己的恐懼，選擇具有挑戰(zhàn)性的目標，制定可行性的短期計劃和遠期規(guī)劃后，勇敢的突破舒適區(qū)，不忘初心，一往無前去拼搏成為想要成為的自己的求變。

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